運動單項協會的存在是很有意義的。
除了推廣該項運動及提昇選手表現並協助處理相關事宜以外，更是國家與國際接軌的重要窗口，有些較普及且受歡迎的運動甚至是為外交加分的重要關鍵。
但經營協會必需無私超然，以國家的角度及高度，為所有職業、潛力選手做最好的安排，分清輕重緩急，跟上時代腳步，既不墨守成規，亦不急躁冒進，如同選手於場上的態度。
我有很多的長輩好友，他們常常跟我們分享以前社會生態與現今的不同及其趣味之處，多數的他們都是令人尊重且相處非常愉快自在的，而我們觀察發現，這些長輩社交都非常活躍，也願意去接觸新事物及學習新東西，所以他們既擁有豐富的經歷也能與年輕朋友相處。
愛妻曾跟我分享多年前某次她參加半導體教父張忠謀董事長在高雄的演講，提問時間有個聽眾問：「請問創新跟守成哪個比較重要？」張董事長只簡單回答了一句：
「創新就是守成，不創新便無法守成。」
這與我此次上山體驗原始生活後的感受有異曲同工之妙，在困境之中若不主動出擊，就只能等死。
總之，協會是個很難經營的苦差事，有許多的為難與拉扯，尤其是關乎眾多人事物的組織單位，背後都由許多錯綜複雜的因素組成，不是一句誰對誰錯便能解釋的，但短時間內便要任何一個人事物馬上做改變也是不可能的，就算有也只是敷衍作戲罷了，亦非長久之計，不過至少要有正確的觀念及方向，建立核心思想與文化，盡量協調溝通與多方達成共識，團體合作為該項運動共同努力，一起成長。
圖左一為深山林內站著等死的我
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